一雙運(yùn)動鞋7000多件專利，日用品也是高新技術(shù)集中領(lǐng)域

最近，耐克在美國馬薩諸塞州地區(qū)法院起訴Puma專利侵權(quán)。耐克聲稱Puma侵犯其在運(yùn)動鞋面和鞋底上的7件專利。

涉案專利分別是：

這7件專利分別涉及耐克在鞋面和鞋底的Flyknit、Air sole、cleat assembly技術(shù)。

Flyknit是一種鞋面編織技術(shù)，采用高強(qiáng)度的纖維和高精度的工藝，將鞋面編織成透氣、耐用、密度不一的襪狀結(jié)構(gòu)。

Flyknit技術(shù)編織的鞋面

耐克聲稱在Flyknit技術(shù)上具有300多件專利。

Air sole是耐克1987年開始引進(jìn)的技術(shù)，鞋底像內(nèi)置了一個(gè)裝滿液體或氣體的柔性袋子。

應(yīng)用air sole技術(shù)的運(yùn)動鞋

耐克稱在air sole上的專利超過800件。

Cleat assembly是一種鞋底加固結(jié)構(gòu)，采用剪刀差的肋條形式支撐鞋底。

應(yīng)用Cleat assembly技術(shù)的鞋底結(jié)構(gòu)

鞋面和鞋底的專利技術(shù)是耐克的核心競爭力。耐克在運(yùn)動鞋上的專利超過7000件，在全球的專利申請多達(dá)13000多件。

所以說，高科技創(chuàng)新不僅是在芯片、通信技術(shù)上有，服裝、鞋子等日用品也是高精尖技術(shù)集中的領(lǐng)域。從鞋面和鞋底的專利也能看出，這些看似簡單的結(jié)構(gòu)涉及到力學(xué)、材料科學(xué)、編織工藝等基礎(chǔ)研究和工程技術(shù)，都是中國相對落后的地方。

目前在全球，鞋類領(lǐng)域的專利家族超過20萬個(gè)，而在專利申請的前50名中無一家中國企業(yè)。如果排除實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)，中國企業(yè)在鞋類領(lǐng)域的專利地位幾乎可以忽略。

隨著技術(shù)的發(fā)展，運(yùn)動鞋的技術(shù)不僅涉及到傳統(tǒng)的力學(xué)、材料、編織技術(shù)，更有向大數(shù)據(jù)、人工智能方向發(fā)展的趨勢。各大運(yùn)動鞋制造商在利用運(yùn)動鞋監(jiān)測人體健康方面已經(jīng)申請了大量的專利。中國在這些領(lǐng)域原創(chuàng)性的研究非常少，大部分在該領(lǐng)域的專利都是實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)，鮮有在力學(xué)研究基礎(chǔ)上的專利。在應(yīng)用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的鞋類專利也多是跟隨性的，比這些國際運(yùn)動品牌的專利在申請時(shí)間上晚得多，差距十分明顯。

在生活用品技術(shù)上的追趕有時(shí)候比芯片領(lǐng)域更難，這些日用品不但涉及到技術(shù)，更有巨大的品牌影響。競爭對手一旦形成品牌溢價(jià)的優(yōu)勢，追趕者很難趕超。在芯片領(lǐng)域，客戶主要是大型企業(yè)，根據(jù)測試數(shù)據(jù)選擇性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品，只要技術(shù)上過硬，就能很快贏得市場。但在這些民用領(lǐng)域則不同，消費(fèi)者對品牌有一定的忠誠度，依靠技術(shù)贏得市場將是個(gè)更加長期的過程。

在依靠技術(shù)贏得市場的過程中，技術(shù)的創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)的積累，是其中的主旋律。在這個(gè)過程中，助力中國企業(yè)創(chuàng)新，讓中國企業(yè)在創(chuàng)新成果積累上早日趕超國外大品牌，這就是亞太知識產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)正在做的事情。

亞太知識產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)創(chuàng)立于1993年，是政府首批認(rèn)可的知識產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)，經(jīng)過25年的努力，現(xiàn)已發(fā)展成為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)一家綜合性的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)同時(shí)具備專利、商標(biāo)、著作權(quán)、高新認(rèn)證、科技服務(wù)等業(yè)務(wù)的代理資質(zhì)。

消費(fèi)者對日用品的選擇，品牌會有巨大的影響，亞太知識產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理和保護(hù)服務(wù)。在品牌層面上，助力企業(yè)贏得這場競爭。

技術(shù)的研究，創(chuàng)新成果的積累，都需要一個(gè)長期的過程，亞太知識產(chǎn)權(quán)提供保姆式的知識產(chǎn)權(quán)貼身服務(wù)，企業(yè)可以把知識產(chǎn)權(quán)管理全部托付給我們來管理，我們的專業(yè)團(tuán)隊(duì)將根據(jù)企業(yè)的中長期愿景及實(shí)際情況，構(gòu)建一個(gè)具有核心競爭力的知識權(quán)保護(hù)方案，為企業(yè)的長期發(fā)展提供助力和增值。

在我們的生活中，創(chuàng)新無處不在，無論是科技領(lǐng)域還是日用品領(lǐng)域，都需要我們時(shí)時(shí)努力創(chuàng)新，將技術(shù)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新成果，才能依靠成果的積累贏得這場長期的競爭！